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Des solutions cloud de Microsoft adaptées au besoin des entreprises

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SMARTFUTURE

PROFIL & HISTOIRE

Qui sommes-nous

Créée depuis 2002, Smartfuture est une société qui opère dans le domaine technologique et management. Spécialiste dans la formation et fournisseur de solutions cloud et académiques, Smartfuture offre des services de conseil, d’accompagnement, de formation et de déploiement des solutions technologiques à forte valeur ajoutée.

NOTRE MISSION & VISION

Fournir des services de haut niveau et de grande qualité afin de répondre aux besoins de nos clients exigeants. 100% est le seul taux de satisfaction que nous acceptons.

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NOTRE ENGAGEMENT

Au fil de ses années d’expérience, Smartfuture a bâti une bonne réputation et une relation de confiance avec ses clients qui reposent sur le sérieux, la réactivité et la pertinence de ses offres.
Smartfuture s’engage de continuer à fidéliser ses clients à travers la diversification de ses services de qualité afin d’être à la hauteur des attentes de ses clients.

NOS VALEURS

Le client est soleil, sa satisfaction est la nôtre.

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Microsoft Certified Solutions DEVELOPER : APPLICATIONS SHAREPOINT

15 jours
DESCRIPTIF MCSD: Applications SharePoint Microsoft Certified Solutions Developer Obtenez une certification et montrez au monde entier que vous êtes prêt à profiter des expériences d’utilisateur et des fonctionnalités de SharePoint pour aider les entreprises à partager les informations et à appliquer la conformité des données avec une utilisation optimale de l’infrastructure. Qu'est-ce que cela implique? [...]
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DEVELOPPEMENT DE SOLUTIONS AVANCEES DE MICROSOFT SHAREPOINT SERVER 2013

5 jours

Cette formation certifiante fournit aux développeurs SharePoint les informations nécessaires à la mise en œuvre de solutions SharePoint à l’aide de la recherche d’entreprise, du service de métadonnées gérées (MMS), des services de connectivité d’entreprise (BCS), de la gestion de contenu d’entreprise (ECM), de la gestion de contenu Web (WCM), du calcul social et des applications SharePoint .

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DEVELOPPEMENT DES SOLUTIONS DE BASE MICROSOFT SHAREPOINT SERVER 2013

5 jours

Dans cette formation certifiante, les participants acquièrent les compétences de base communes à presque toutes les activités de développement SharePoint. Celles-ci incluent l’utilisation des modèles d’objet
côté serveur et côté client, le développement et le déploiement de fonctionnalités, solutions et applications, la gestion des identités et des autorisations, l’interrogation et la mise à jour des données de liste, la gestion de la taxonomie, l’utilisation de workflows pour gérer les processus métier et la personnalisation de l’interface utilisateur.

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Microsoft Certified Solutions Associate : Windows Server 2016

15 jours
DESCRIPTIF MCSA: Windows Server 2016 Microsoft Certified Solutions Associate Prouvez votre maîtrise du premier ensemble de compétences Windows Server 2016 nécessaire à la réduction des coûts informatiques et à la création de plus de valeur. Qu'est-ce que cela implique? ÉTAPE 1 - COMPÉTENCES Posséder les compétences de base de l'informatique. Si vous sentez que vous ne possédez [...]
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Microsoft Certified Solutions Associate : Web Applications

10 jours
DESCRIPTIF MCSA: Web Applications Microsoft Certified Solutions Associate Démontrer votre maîtrise dans la mise en œuvre d'applications Web modernes. Qu'est-ce que cela implique? ÉTAPE 1 - COMPÉTENCES Posséder les compétences de base de l'informatique. Si vous sentez que vous ne possédez pas ces compétences, envisagez de suivre une ou plusieurs certifications Microsoft Technology Associate (MTA). ÉTAPE 2 - [...]
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PRIMAVERA P6

3 jours

La formation PRIMAVERA P6 permet de s’initier à l’utilisation du logiciel PRIMAVERA P6 Professional Project Management, outil complet de planification et de gestion en mode multi-projets, et multi utilisateurs.

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SCRUM: Une Méthode pour la Gestion de projet Agile

5 jours

Cette formation vous préparera à votre futur rôle de manager agile, ou de Scrum master. Vous apprendrez à initier, planifier et conduire un projet Scrum, en impliquant et en faisant collaborer les différents acteurs du projet. Vous verrez comment gérer et motiver une équipe projet et favoriser le passage à l’agilité. Les méthodes agiles sont de plus en plus utilisées dans la conduite de projet. Scrum est la plus connue. Cette formation vous donnera les éléments de base à mettre en place pour travailler par itération et corriger la démarche engagée aux bons moments dans l’avancement de vos projets. Elle permettra de responsabiliser aussi les acteurs impliqués dans le projet.

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« PMP » Project Management Professional : LE MANAGEMENT DE PROJETS selon le standard “PMBOK” du Project Management Institute

5 jours

Cette formation permet aux participants de :

• Identifier les parties prenantes d’un projet
• Comprendre les différentes phases de la réalisation d’un projet
• Maîtriser les 5 groupes de processus du management de projet
• Maîtriser les 10 domaines de connaissance du management de projet selon le Guide PMBOK
• Gérer les ressources avant, pendant et après le projet
• Dimensionner les ressources humaines nécessaires pour le projet et les accompagner.
• Suivre efficacement l’exécution d’un projet
• Maîtriser la qualité d’exécution d’un projet
• Evaluer les risques inhérents à un projet
• Intégrer la problématique financière à la réalisation du projet
• Clôturer le projet

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PRÉPARATION A LA CERTIFICATION CAPM

5 jours

Ce programme répond aux besoins des chefs de projet juniors souhaitant réussir l’examen de certification CAPM (Certified Associate Project Manager) du PMI. La certification CAPM repose sur les domaines de connaissance du PMBOK Guide et permet au certifié CAPM de partager un langage commun en management de projet avec le chef de projet certifié PMP et de l’assister. Les supports de cours et présentations sont présentés en version anglaise pour se familiariser avec la terminologie PMI.

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INTRODUCTION AU MANAGEMENT DE PROJET SELON LES BONNES PRATIQUES DU STANDARD « PMBOK-PMP »

5 jours

Cette formation permet aux participants de :
• Identifier les parties prenantes d’un projet
• Comprendre les différentes phases de la réalisation d’un projet
• Maîtriser les 5 groupes de processus du management de projet
• Maîtriser les 10 domaines de connaissance du management de projet selon le Guide PMBOK
• Gérer les ressources avant, pendant et après le projet
• Dimensionner les ressources humaines nécessaires pour le projet et les accompagner.
• Suivre efficacement l’exécution d’un projet
• Maîtriser la qualité d’exécution d’un projet
• Evaluer les risques inhérents à un projet
• Intégrer la problématique financière à la réalisation du projet
• Clôturer le projet

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MAITRISE DU MANAGEMENT DE PROJET SELON LES BONNES PRATIQUES DU STANDARD « PMBOK-PMP »

5 jours

Cette formation permet aux participants de :

Identifier les parties prenantes d’un projet
Comprendre les différentes phases de la réalisation d’un projet
Maîtriser les 5 groupes de processus du management de projet
Maîtriser les 10 domaines de connaissance du management de projet selon le Guide PMBOK
Gérer les ressources avant, pendant et après le projet
Dimensionner les ressources humaines nécessaires pour le projet et les accompagner.
Suivre efficacement l’exécution d’un projet
Maîtriser la qualité d’exécution d’un projet
Evaluer les risques inhérents à un projet
Intégrer la problématique financière à la réalisation du projet
Clôturer le projet

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CONCEPT DE DEVELOPPEMENT BIG DATA

6 jours

Cette formation permet aux participants de :

• Identifier les parties prenantes d’un projet
• Comprendre les différentes phases de la réalisation d’un projet
• Maîtriser les 5 groupes de processus du management de projet
• Maîtriser les 10 domaines de connaissance du management de projet selon le Guide PMBOK
• Gérer les ressources avant, pendant et après le projet
• Dimensionner les ressources humaines nécessaires pour le projet et les accompagner.
• Suivre efficacement l’exécution d’un projet
• Maîtriser la qualité d’exécution d’un projet
• Evaluer les risques inhérents à un projet
• Intégrer la problématique financière à la réalisation du projet
• Clôturer le projet

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Windows 10 A5

Windows 10 permet aux étudiants et aux enseignants de faire les choses en grand Une plateforme d'apprentissage abordable et accessible Configurez les PC d'une classe entière en seulement une heure. Regardez en accéléré un administrateur informatique et deux enseignants installer et déployer la mise à jour Windows 10 Creators Update sur les PC d'une classe, en seulement [...]
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Microsoft 365 Entreprise E5

Gagnez en productivité Donnez le meilleur de vous-même grâce aux outils intelligents intégrés à Office. Accomplissez votre travail à l’aide de fonctionnalités de courrier et de calendrier de qualité professionnelle. Accédez à vos fichiers en tout lieu grâce à votre espace de stockage en ligne. Intégrez facilement les autres applications et solutions que vous avez [...]
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Microsoft 365 Education

Donnez aux enseignants les moyens de libérer la créativité, de favoriser le travail d'équipe, et d'offrir une expérience simple et sûre, tout cela à partir d'une solution unique et abordable, conçue pour l'éducation. Incluez les étudiants sans frais supplémentaires lorsque vous achetez pour les formateurs, le corps enseignant et le personnel. Offrez une expérience simple [...]
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Microsoft Certified Solutions DEVELOPER : APPLICATIONS SHAREPOINT

15 jours
DESCRIPTIF MCSD: Applications SharePoint Microsoft Certified Solutions Developer Obtenez une certification et montrez au monde entier que vous êtes prêt à profiter des expériences d’utilisateur et des fonctionnalités de SharePoint pour aider les entreprises à partager les informations et à appliquer la conformité des données avec une utilisation optimale de l’infrastructure. Qu'est-ce que cela implique? [...]
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L’ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT

OBJECTIFS Sensibiliser les participants aux nouveau contexte que vivent les Entreprises et sur la nécessaire évolution des pratiques managériales : le changement, envie ou obligation ? Comprendre les enjeux et des bénéfices d’un changement anticipé pour le développement d’un Groupe Réfléchir autour du changement : qu’est-ce qui peut ou doit changer ? Identifier les 2 [...]
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LE COACHING COLLECTIF: Piloter, motiver et animer une équipe de travail

OBJECTIFS Repérer les missions, les compétences, les pièges et les difficultés de la fonction de manager d’équipe Analyser ses points forts et ses points à développer en matière de management d’équipe Identifier les facteurs de motivation des personnes au travail Intégrer les outils de communication indispensables au pilotage et à la cohésion d’une équipe Maîtriser [...]
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GERER LES CONFLITS AVEC EFFICACITE: Apprendre à dire Non…sans dire Non

OBJECTIFS Intégrer la gestion des conflits dans la mission d’un Responsable Maîtriser les mécanismes et les pièges de la communication interpersonnelle au quotidien pour anticiper au mieux malentendus, rumeurs et conflits Comprendre le fonctionnement de l’être humain pour mieux communiquer, agir au « bon niveau » des personnes S’entraîner à « déconstruire » un problème [...]
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LEADERSHIP & INTELLIGENCE COLLECTIVE :Les outils de la PNL au service d’un Leader charismatique

OBJECTIFS Echanger autour des notions de Leader et Manager : les points communs, les différences Identifier les 9 capacités du Leadership et les rapprocher avec les principes de la PNL et ses outils Prendre en compte les ressources de l’expression pour mieux communiquer au quotidien et réussir dans sa mission : le leader, un inlassable [...]
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LES STRATEGIES DE SUCCES : Comment développer créativité et performance

OBJECTIFS Comprendre les étapes de l’activité créatrice. Explorer nos facultés mentales pour trouver plus rapidement des solutions. Utiliser des grilles d’analyses pour savoir transférer une expertise déjà validée (modélisation). Se poser les bonnes questions pour mettre en lumière des stratégies qui ont déjà généré des succès. S’entraîner à partir de divers succès professionnels ou personnels [...]
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APPRENDRE A APPRENDRE: Formation de formateurs

OBJECTIFS Intégrer les principes fondamentaux d’une formation motivante auprès d’adultes apprenants Préparer efficacement une session de formation à partir de besoins et objectifs prédéfinis : maîtrise du contenu et choix d’une méthode « active » Clarifier auprès des apprenants les objectifs, les résultats escomptés, les bénéfices… Acquérir de nouveaux savoir-faire en matière d’animation de groupes [...]
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Nombre de salles

7900

Participants

47

Formateurs

470

Certifiés

Actualités

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