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Smartfuture propose pour les élèves une formation

sur Python et offre l’opportunité de devenir

Certifié Microsoft Technology Associate - Python

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Smartfuture propose pour les élèves une formation

Microsoft Office 2016 et offre l’opportunité de devenir

Certifié Microsoft Office Specialist

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BIENVENUE CHEZ SMARTFUTURE

FORMATION, CERTIFICATION, SOLUTIONS CLOUD

La continuité d’apprentissage.

LA FORMATION

Consolidez vos connaissances et acquérez de nouvelles compétences.

La certification, un atout pour un avenir meilleur

Préparation à la certification PMP

Préparez vous à la Certification Project Management Professional « PMP » selon le Guide PMBOK® Sixième édition du PMI.
Du 23 au 27 décembre 2019                   Plus de détails

Querying Microsoft SQL Server 2014

Décrivez l’architecture de base, les concepts de Microsoft SQL Server 2014 et comprenez le Transact-SQL et d’autres langages informatiques
Du 20 au 24 Janvier 2020                   Plus de détails

Développement PHP / Symfony

Développez vos applications de manière professionnelle et robuste en maîtrisant Symfony et profitez de la puissance de contrôle de votre code.
Du 13 au 17 Janvier 2020                   Plus de détails

FORMATION

Un catalogue riche en formations recherchées par l'entreprise

CERTIFICATION

Des certifications éditeurs reconnues à l'échelle internationale

SOLUTIONS CLOUD

Des solutions cloud de Microsoft adaptées au besoin des entreprises

EDUCATION

Des programmes académiques conçus pour les établissements éducatifs

SMARTFUTURE

PROFIL & HISTOIRE

Qui sommes-nous

Créée depuis 2002, Smartfuture est une société qui opère dans le domaine technologique et management. Spécialiste dans la formation et fournisseur de solutions cloud et académiques, Smartfuture offre des services de conseil, d’accompagnement, de formation et de déploiement des solutions technologiques à forte valeur ajoutée.

NOTRE MISSION & VISION

Fournir des services de haut niveau et de grande qualité afin de répondre aux besoins de nos clients exigeants. 100% est le seul taux de satisfaction que nous acceptons.

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NOTRE ENGAGEMENT

Au fil de ses années d’expérience, Smartfuture a bâti une bonne réputation et une relation de confiance avec ses clients qui reposent sur le sérieux, la réactivité et la pertinence de ses offres.
Smartfuture s’engage de continuer à fidéliser ses clients à travers la diversification de ses services de qualité afin d’être à la hauteur des attentes de ses clients.

NOS VALEURS

Le client est soleil, sa satisfaction est la nôtre.

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Développement d’applications – Python

3 jours
OBJECTIFS Cette formation permet aux élèves et étudiants d’apprendre comment écrire, déboguer, maintenir et documenter du code python. Ce cours préparera à l’examen de certification Microsoft 98-381 : « Microsoft Technology Associate Python ». PUBLIC CIBLE Cette formation est destinée à tous les élèves et étudiants qui souhaitent apprendre à écrire du code python PROGRAMME DU COURS Effectuer [...]
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Microsoft Certified Solution Associate « MCSA » SQL Server 2016 DATABASE ADMINISTRATION

10 jours
DESCRIPTIF Cette certification démontre vos compétences en matière d’installation, d’entretien, de configuration de bases de données et de tâches de provisionnement. Administration d’une Infrastructure de Base de Données SQL plus de détail +   Fourniture de Bases de Données SQL plus de détail Durée 10 jours / 70 heures Veuillez télécharger le catalogue des Certifications [...]
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Integrating Cloud Services with System Center Configuration Manager

2 jours
OBJECTIFS Cette formation décrit l'intégration de divers services de cloud computing en ligne à Microsoft System Center Configuration Manager tels que Microsoft Store for Business, Microsoft Office 365 et Microsoft Azure. Elle explique également comment gérer les périphériques mobiles à l'aide de méthodes telles que la gestion des périphériques mobiles sur site et l'intégration Exchange [...]
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Administering System Center Configuration Manager

5 jours
OBJECTIFS Ce cours explique comment utiliser Configuration Manager et les systèmes de site associés pour gérer efficacement les ressources réseau. Au cours de ce cours de cinq jours, vous apprendrez les tâches de gestion quotidiennes, notamment la gestion des applications, la santé du client, l'inventaire matériel et logiciel, le déploiement du système d'exploitation et les [...]
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Certified Microsoft Server 2016

12 jours
DESCRIPTIF Prouvez votre maîtrise du premier ensemble de compétences Windows Server 2016 nécessaire à la réduction des coûts informatiques et une meilleure gestion du parc informatique à l’aide du Configuration Manager. Installation, Stockage, et Informatique avec Windows Server 2016 plus de détail + Administering System Center Configuration Manager plus de détail + Integrating Cloud Services [...]
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Microsoft 365 Mobility and Security

5 jours
OBJECTIFS Ce cours couvre trois éléments centraux de l'administration d'entreprise Microsoft 365: la gestion de la sécurité Microsoft 365, la gestion de la conformité Microsoft 365 et la gestion des périphériques Microsoft 365. Dans Microsoft 365 Security Management, vous allez examiner tous les types courants de vecteurs de menaces et de violations de données auxquels [...]
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PRIMAVERA P6

3 jours

La formation PRIMAVERA P6 permet de s’initier à l’utilisation du logiciel PRIMAVERA P6 Professional Project Management, outil complet de planification et de gestion en mode multi-projets, et multi utilisateurs.

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SCRUM: Une Méthode pour la Gestion de projet Agile

5 jours

Cette formation vous préparera à votre futur rôle de manager agile, ou de Scrum master. Vous apprendrez à initier, planifier et conduire un projet Scrum, en impliquant et en faisant collaborer les différents acteurs du projet. Vous verrez comment gérer et motiver une équipe projet et favoriser le passage à l’agilité. Les méthodes agiles sont de plus en plus utilisées dans la conduite de projet. Scrum est la plus connue. Cette formation vous donnera les éléments de base à mettre en place pour travailler par itération et corriger la démarche engagée aux bons moments dans l’avancement de vos projets. Elle permettra de responsabiliser aussi les acteurs impliqués dans le projet.

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Project Management Professional selon le standard « PMBOK » du PMI

5 jours

Cette formation permet aux participants de :

• Identifier les parties prenantes d’un projet
• Comprendre les différentes phases de la réalisation d’un projet
• Maîtriser les 5 groupes de processus du management de projet
• Maîtriser les 10 domaines de connaissance du management de projet selon le Guide PMBOK
• Gérer les ressources avant, pendant et après le projet
• Dimensionner les ressources humaines nécessaires pour le projet et les accompagner.
• Suivre efficacement l’exécution d’un projet
• Maîtriser la qualité d’exécution d’un projet
• Evaluer les risques inhérents à un projet
• Intégrer la problématique financière à la réalisation du projet
• Clôturer le projet

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PRÉPARATION A LA CERTIFICATION CAPM

5 jours

Ce programme répond aux besoins des chefs de projet juniors souhaitant réussir l’examen de certification CAPM (Certified Associate Project Manager) du PMI. La certification CAPM repose sur les domaines de connaissance du PMBOK Guide et permet au certifié CAPM de partager un langage commun en management de projet avec le chef de projet certifié PMP et de l’assister. Les supports de cours et présentations sont présentés en version anglaise pour se familiariser avec la terminologie PMI.

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INTRODUCTION AU MANAGEMENT DE PROJET SELON LES BONNES PRATIQUES DU STANDARD « PMBOK-PMP »

5 jours

Cette formation permet aux participants de :
• Identifier les parties prenantes d’un projet
• Comprendre les différentes phases de la réalisation d’un projet
• Maîtriser les 5 groupes de processus du management de projet
• Maîtriser les 10 domaines de connaissance du management de projet selon le Guide PMBOK
• Gérer les ressources avant, pendant et après le projet
• Dimensionner les ressources humaines nécessaires pour le projet et les accompagner.
• Suivre efficacement l’exécution d’un projet
• Maîtriser la qualité d’exécution d’un projet
• Evaluer les risques inhérents à un projet
• Intégrer la problématique financière à la réalisation du projet
• Clôturer le projet

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MAITRISE DU MANAGEMENT DE PROJET SELON LES BONNES PRATIQUES DU STANDARD « PMBOK-PMP »

5 jours

Cette formation permet aux participants de :

Identifier les parties prenantes d’un projet
Comprendre les différentes phases de la réalisation d’un projet
Maîtriser les 5 groupes de processus du management de projet
Maîtriser les 10 domaines de connaissance du management de projet selon le Guide PMBOK
Gérer les ressources avant, pendant et après le projet
Dimensionner les ressources humaines nécessaires pour le projet et les accompagner.
Suivre efficacement l’exécution d’un projet
Maîtriser la qualité d’exécution d’un projet
Evaluer les risques inhérents à un projet
Intégrer la problématique financière à la réalisation du projet
Clôturer le projet

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MICROSOFT SHAREPOINT 2016/ONLINE USER

3 jours

Cette formation nécessite avoir des connaissances basique de office et navigation web. Aucune connaissance préalable de SharePoint n’est requise.

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Développement d’applications – Python

3 jours
OBJECTIFS Cette formation permet aux élèves et étudiants d’apprendre comment écrire, déboguer, maintenir et documenter du code python. Ce cours préparera à l’examen de certification Microsoft 98-381 : « Microsoft Technology Associate Python ». PUBLIC CIBLE Cette formation est destinée à tous les élèves et étudiants qui souhaitent apprendre à écrire du code python PROGRAMME DU COURS Effectuer [...]
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Microsoft Office Niveau Expert.

5 jours
OBJECTIFS Cette formation va vous permettre d'attendre le niveau expert sur les outils Microsoft Office. Vous allez découvrir les fonctionnalités avancées de Microsoft Word, Excel PowerPoint et Outlook, les outils de travail indispensables pour les professionnels PUBLIC CIBLE Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant acquérir des compétences avancées sur les outils bureautiques de Microsoft. [...]
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Microsoft Certified Solution Associate « MCSA » SQL Server 2016 DATABASE ADMINISTRATION

10 jours
DESCRIPTIF Cette certification démontre vos compétences en matière d’installation, d’entretien, de configuration de bases de données et de tâches de provisionnement. Administration d’une Infrastructure de Base de Données SQL plus de détail +   Fourniture de Bases de Données SQL plus de détail Durée 10 jours / 70 heures Veuillez télécharger le catalogue des Certifications [...]
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L’ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT

OBJECTIFS Sensibiliser les participants aux nouveau contexte que vivent les Entreprises et sur la nécessaire évolution des pratiques managériales : le changement, envie ou obligation ? Comprendre les enjeux et des bénéfices d’un changement anticipé pour le développement d’un Groupe Réfléchir autour du changement : qu’est-ce qui peut ou doit changer ? Identifier les 2 [...]
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LEADERSHIP & INTELLIGENCE COLLECTIVE :Les outils de la PNL au service d’un Leader charismatique

OBJECTIFS Echanger autour des notions de Leader et Manager : les points communs, les différences Identifier les 9 capacités du Leadership et les rapprocher avec les principes de la PNL et ses outils Prendre en compte les ressources de l’expression pour mieux communiquer au quotidien et réussir dans sa mission : le leader, un inlassable [...]
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LES STRATEGIES DE SUCCES : Comment développer créativité et performance

OBJECTIFS Comprendre les étapes de l’activité créatrice. Explorer nos facultés mentales pour trouver plus rapidement des solutions. Utiliser des grilles d’analyses pour savoir transférer une expertise déjà validée (modélisation). Se poser les bonnes questions pour mettre en lumière des stratégies qui ont déjà généré des succès. S’entraîner à partir de divers succès professionnels ou personnels [...]
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APPRENDRE A APPRENDRE: Formation de formateurs

3 jours
OBJECTIFS Intégrer les principes fondamentaux d’une formation motivante auprès d’adultes apprenants Préparer efficacement une session de formation à partir de besoins et objectifs prédéfinis : maîtrise du contenu et choix d’une méthode « active » Clarifier auprès des apprenants les objectifs, les résultats escomptés, les bénéfices… Acquérir de nouveaux savoir-faire en matière d’animation de groupes [...]
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LE COACHING COLLECTIF: Piloter, motiver et animer une équipe de travail

3 jours
OBJECTIFS Repérer les missions, les compétences, les pièges et les difficultés de la fonction de manager d’équipe Analyser ses points forts et ses points à développer en matière de management d’équipe Identifier les facteurs de motivation des personnes au travail Intégrer les outils de communication indispensables au pilotage et à la cohésion d’une équipe Maîtriser [...]
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GERER LES CONFLITS AVEC EFFICACITE: Apprendre à dire Non…sans dire Non

3 jours
OBJECTIFS Intégrer la gestion des conflits dans la mission d’un Responsable Maîtriser les mécanismes et les pièges de la communication interpersonnelle au quotidien pour anticiper au mieux malentendus, rumeurs et conflits Comprendre le fonctionnement de l’être humain pour mieux communiquer, agir au « bon niveau » des personnes S’entraîner à « déconstruire » un problème [...]
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Nombre de salles

21240

Participants

47

Formateurs

780

Certifiés

Actualités

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