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« PMP » Project Management Professional : LE MANAGEMENT DE PROJETS selon le standard “PMBOK” du Project Management Institute

5 jours

Cette formation permet aux participants de :

• Identifier les parties prenantes d’un projet
• Comprendre les différentes phases de la réalisation d’un projet
• Maîtriser les 5 groupes de processus du management de projet
• Maîtriser les 10 domaines de connaissance du management de projet selon le Guide PMBOK
• Gérer les ressources avant, pendant et après le projet
• Dimensionner les ressources humaines nécessaires pour le projet et les accompagner.
• Suivre efficacement l’exécution d’un projet
• Maîtriser la qualité d’exécution d’un projet
• Evaluer les risques inhérents à un projet
• Intégrer la problématique financière à la réalisation du projet
• Clôturer le projet

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INTRODUCTION AU MANAGEMENT DE PROJET SELON LES BONNES PRATIQUES DU STANDARD « PMBOK-PMP »

5 jours

Cette formation permet aux participants de :
• Identifier les parties prenantes d’un projet
• Comprendre les différentes phases de la réalisation d’un projet
• Maîtriser les 5 groupes de processus du management de projet
• Maîtriser les 10 domaines de connaissance du management de projet selon le Guide PMBOK
• Gérer les ressources avant, pendant et après le projet
• Dimensionner les ressources humaines nécessaires pour le projet et les accompagner.
• Suivre efficacement l’exécution d’un projet
• Maîtriser la qualité d’exécution d’un projet
• Evaluer les risques inhérents à un projet
• Intégrer la problématique financière à la réalisation du projet
• Clôturer le projet

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MAITRISE DU MANAGEMENT DE PROJET SELON LES BONNES PRATIQUES DU STANDARD « PMBOK-PMP »

5 jours

Cette formation permet aux participants de :

Identifier les parties prenantes d’un projet
Comprendre les différentes phases de la réalisation d’un projet
Maîtriser les 5 groupes de processus du management de projet
Maîtriser les 10 domaines de connaissance du management de projet selon le Guide PMBOK
Gérer les ressources avant, pendant et après le projet
Dimensionner les ressources humaines nécessaires pour le projet et les accompagner.
Suivre efficacement l’exécution d’un projet
Maîtriser la qualité d’exécution d’un projet
Evaluer les risques inhérents à un projet
Intégrer la problématique financière à la réalisation du projet
Clôturer le projet

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PRÉPARATION A LA CERTIFICATION CAPM

5 jours

Ce programme répond aux besoins des chefs de projet juniors souhaitant réussir l’examen de certification CAPM (Certified Associate Project Manager) du PMI. La certification CAPM repose sur les domaines de connaissance du PMBOK Guide et permet au certifié CAPM de partager un langage commun en management de projet avec le chef de projet certifié PMP et de l’assister. Les supports de cours et présentations sont présentés en version anglaise pour se familiariser avec la terminologie PMI.