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SMARTFUTURE

MAITRISE DU MANAGEMENT DE PROJET SELON LES BONNES PRATIQUES DU STANDARD « PMBOK-PMP »

Nos Conseillers

OBJECTIFS

  • Se familiariser avec la terminologie PMI® en parcourant les 5 groupes de processus du projet et les domaines de connaissance du PMBOK® Guide – 6ème édition
  • Acquérir de nouveaux concepts, méthodes et outils et techniques pour améliorer ses compétences en management de projet
  • Valider les connaissances et compétences déjà acquises en management de projet.
  • Rappel sur l’organisation un travail pour le mener sous forme de projet, et sur les différents rôles et responsabilités liés au management de projet,
  • Maitriser les changements,
  • Identifier et gérer les risques d’un projet,
  • Comprendre les processus de gestion des ressources humaines d’un projet
  • Identifier le niveau de qualité exigé et les indicateurs de performance requis,
  • Maitriser les approvisionnements,
  • Gérer l’engagement des parties prenantes,
  • Mesurer le succès d’un projet.
  • Préparer l’examen de certification PMP® (prépa PMP®).
  • Remplir son dossier d’inscription à l’examen de la certification PMP®, pour obtenir la lettre d’éligibilité indispensable afin de passer l’examen.
  • Se familiariser avec l’ouvrage de référence du PMI® : le PMBOK® Guide 6èmeédition.
  • Valider les connaissances déjà acquises en management de projet
  • Valider les enseignements tirés des expériences des participants, par rapport aux références méthodologiques du PMI®.
  • Acquérir les ficelles et les astuces pour bien répondre aux questions de l’examen.

PUBLIQUE CIBLE

Cette formation est destinée aux chefs de projet et leurs équipiers, les supérieurs des chefs de projet et les autres cadres qui doivent contrôler la situation des projets, les clients et les parties prenantes des projets.

PROGRAMME DU COURS

1. Introduction au guide PMBOK V6

2. Rappel du rôle du chef du projet

3. Rappel du management de l’intégration, du contenu, de l’échéancier, des coûts, du projet

4. Rappel du management de la qualité, des ressources, des communications du projet

5. Le Management des risques du projet

6. Management des approvisionnements du projet

7. Le Management des parties prenantes du projet

8. Retour sur le management de l’intégration et récapitulatif du cours

Début 11/03/2019
Durée 5 jours

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