Smartfuture formation PMP MANAGEMENT DE PROJETS SELON LE RÉFÉRENTIEL PMBOK VERSION 7 NORME PMI _ PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE
  • Smartfuture formation PMP MANAGEMENT DE PROJETS SELON LE RÉFÉRENTIEL PMBOK VERSION 7 NORME PMI _ PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE

Management de projets selon le référentiel PMBOK Version 7 Norme PMI : Project Management Institute

Cette formation vous permettra de :

  • Préparer l’examen de certification PMP®(prépa PMP®).
  • Remplir son dossier d’inscription à l’examen de la certification PMP®.
  • Se familiariser avec l’ouvrage de référence du PMI® : le PMBOK®Guide 6ème édition, remis dans sa version française.
  • Valider les connaissances déjà acquises en management de projet.
  • Acquérir les trucs et astuces pour répondre aux questions de l’examen.

Description

À propos de cette formation

Pour quel public ?
- Cadres et gestionnaires responsables de la planification stratégique - Chef de projet, directeur de projet, le planificateur, l’organisateur, le maître d’œuvre, le maître d’ouvrage - Coordinateurs ou régisseurs de programmes et de projets.
Prérequis
Avant de suivre ce cours, il est recommandé de suivre la formation Introduction au management de projet, cours réf : SF-GI2021018
Moyens pédagogiques
Méthodes pédagogiques interactives et personnalisées (la problématique de chaque participant est vue en détails par le formateur en amont de la formation). 
Objectifs
• Repérer les fondamentaux du management de projet et s'approprier des arguments pour développer une véritable culture projet dans son entreprise. • Identifier les caractéristiques du fonctionnement en projet pour comprendre les difficultés rencontrées. • Maîtriser les méthodes d'organisation et de communication durant les différentes phases du projet. • Pratiquer les techniques pour mettre un projet au service des clients. • Maîtriser les méthodes et outils de lancement, de pilotage et de clôture des projets. • Se focaliser sur les points importants à surveiller et anticiper les dérives dans le déroulement du projet. • Réduire les différents risques des projets. • Démultiplier sa propre efficacité personnelle de chef de projet et l'efficacité collective de son équipe projet.

Le Programme : 16 Modules

I. Le management de projets et les spécificités d'une organisation de projets

II. Préparer le projet : le cadrage et le lancement du projet

III. Environnement projet et méthodologie PMI

IV. Management de l'intégration du projet

V. Management du contenu du projet et des délais

VI. Management des coûts du projet

VII. Management de la qualité du projet

VIII. Mener à bien le projet : les clés d'un pilotage efficace

IX. Management et communication

X. Management des risques

XI. Management des approvisionnements

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